LVMHは、1987年にルイ・ヴィトンとモエ・ヘネシーが合併して誕生した世界最大級の仏高級ブランド会社です。高級ブランド業界では圧倒的な存在感を示しており、バッグ、アパレル、ジュエリー、化粧品、ワイン、免税店等多面的に展開しています。
ベルナール・アルノー（Bernard Arnault）氏が支配するChristian Dior（クリスチャン・ディオール）を通じて議決権のほぼ過半数を所有しています。主要なブランドには、仏ファッションブランドのLouis Vuitton （ルイ・ヴィトン）、Christian Dior （クリスチャン・ディオール）、BVLGARI（ブルガリ）、シャンパンのDom Pérignon （ドン・ペリニヨン）、Moet & Chandon （モエ・エ・シャンドン）や免税店のDFSが含まれます。

業績推移（年次）

2019年度
売上高は53,670百万ユーロで、前年度比15%増となりました。営業利益は11,504百万ユーロになりました。営業利益率は21%になりました。為替の変動は対ユーロで上昇し（特に米ドルが5%上昇）、売上の伸びを押し上げました。

2020年度
売上高は44,651百万ユーロで、前年度比17%減となりました。営業利益は8,305百万ユーロになりました。営業利益率は19%になりました。新型コロナウイルス感染症（Covid-19）のパンデミックにより、経営は著しく混乱し財務諸表に大きな影響を与えました。ほとんどの国で数カ月にわたり店舗や生産施設が閉鎖され、海外旅行が停止されたことが売上の減少、ひいてはすべての事業グループ全体の収益性の悪化の原因となりました。

2021年度
売上高は64,215百万ユーロで、前年度比44%増となりました。営業利益は17,151百万ユーロになりました。営業利益率は27%になりました。売上の自立成長率は36%となりました。売上成長率が高い地域は、アジアが31%、米国が25%でした。ヨーロッパでの売上は8%減少しました。時計＆宝石セグメントの売上成長が最も大きく2.7倍となりましたが、これは企業買収の影響が大きく、自律成長率は40%でした。

2022年度
売上高は79,184百万ユーロで、前年度比23%増となりました。営業利益は21,055百万ユーロになりました。営業利益率は27%になりました。売上の自立成長率は17%で、為替変動の影響はプラス6%でした。地域別の売上構成は、アジア（日本を除く）：30%、ヨーロッパ：24%、米国：27%、日本：7%でした。アジアでの売上が5ポイント減少しました。売上成長率が高い地域は、日本が31%、ヨーロッパが35%でした。全てのセグメントで20%前後の売上成長となりました。

2023年度
売上高は86,153百万ユーロで、前年度比9%増となりました。営業利益は22,802百万ユーロになりました。営業利益率は26%になりました。売上の自立成長率は13%でしたが、為替変動の影響がマイナス4%でした。地域別の売上構成は、アジア（日本を除く）：31%、ヨーロッパ：25%、米国：25%、日本：7%でした。地域別の売上構成に大きな変動はありませんでした。売上成長率が高い地域は、日本が28%、アジアが18%でした。また、リテールセグメントの売上成長が最も大きく、20%でした。これは、海外旅行市場の回復の影響です。

業績推移（半期）

2021年下半期（7ー12月）
売上高は35,550百万ユーロになりました。営業利益は9,553百万ユーロ、営業利益率は27%になりました。

2022年上半期（1ー6月）
売上高は36,729百万ユーロになりました。営業利益は10,127百万ユーロ、営業利益率は28%になりました。

2022年下半期（7ー12月）
売上高は42,455百万ユーロになりました。営業利益は10,928百万ユーロ、営業利益率は26%になりました。

2023年上半期（1ー6月）
売上高は42,240百万ユーロになりました。営業利益は11,564百万ユーロ、営業利益率は27%になりました。

2023年下半期（7ー12月）
売上高は43,913百万ユーロになりました。営業利益は11,238百万ユーロ、営業利益率は26%になりました。

EPS・配当額・配当性向の推移

希薄化後EPSは前年度比8%増の30.34ユーロになりました。1株当たりの配当は前年度比8%増の13ユーロになりました。配当性向は43%になりました。

売上構成

セグメントは、ワイン＆スピリッツ、アパレル＆革製品、香水＆化粧品、時計＆宝石、リテールに分類されます。セグメント別の売り上げ構成は以下の通りです。

主要ブランド

主要なブランドには、仏ファッションブランドのLouis Vuitton （ルイ・ヴィトン）、スペインのレザーブランドのLOEWE （ロエベ）、仏ファッションブランドのCELINE （セリーヌ）、高田賢三が生み出したファッションブランドのKENZO （ケンゾー）、伊ラグジュアリブランドのEMILIO PUCCI （エミリオ・プッチ）、仏高級靴メーカーのBerluti （ベルルッティ）、仏ファッションブランドのChristian Dior （クリスチャン・ディオール）、伊ファッションブランドのFENDI （フェンディ）、仏ファッションブランドのGIVENCHY （ジバンシー）、米ファッションブランドのDonna Karan （ダナ・キャラン）、時計ブランドのTAG HEUER （タグ・ホイヤー）、FRED （フレッド）、ZENITH （ゼニス）、仏ジュエリーブランドのChaumet （ショーメ）、伊ブランドのBVLGARI（ブルガリ）が含まれます。

ワインや蒸留酒といった酒類系ではDom Pérignon （ドン・ペリニヨン）、Moet & Chandon （モエ・エ・シャンドン）、Krug （クリュッグ）、Hennessy （ヘネシー）、Veuve Clicquot Ponsardin （ヴーヴ・クリコ）が有名です。

主要香水ブランドには、Dior / Parfums Christian Dior （ディオール/パルファン・クリスチャン・ディオール）、GUERLAIN （ゲラン）、BeneFit （ベネフィット）、LAFLACHERE （ラフラシェール）、ACQUA DI PARMA （アックア・ディ・パルマ）、MAKE UP FOR EVER （メイクアップフォーエバー）、Parfums GIVENCHY （パルファム・ジバンシィ）、KENZO Parfums （ケンゾー・パルファム）、Perfumes Loewe （ロエベ/パフュームス・ローウェ）等があります。

リテール分野では、DFSギャラリアにて世界展開しています。DFSは1960年に設立された香港に本拠を置く免税店世界大手で、現在はLVMHグループ傘下にあります。

特に革製品、シャンパンの分野では世界大手です。

M&A情報

グループ内の企業におけるシナジー獲得を目指して、高級ブランド会社を積極的に買収しています。

1971年　Moët & ChandonとHennessyが経営統合しモエ・ヘネシー誕生
1987年　ルイ・ヴィトンとモエ・ヘネシーの両社が経営統合しLVMHが誕生
1993年　ベルルッティの買収
1993年　ケンゾーの買収
1994年　ゲランの買収
1996年　セリーヌ買収
1996年　ロエベの買収
1999年　タグホイヤーの買収
1999年　ショーメの買収
2000年　エミリオ・プッチの株式を67%取得（2021年に完全買収）
2001年　ダナキャランの買収
2001年　フェンディの買収
2011年　イタリアの宝飾大手のブルガリ買収
2017年　クリスチャン・ディオールの完全子会社化
2020年　ティファニー買収
2021年　トッズの株式を買増し
2021年　エミリオ・プッチ（EMILIO PUCCI）の株式を買増し
2023年　高級アイウェアの作成と製造を専門とするBarton Perreiraを買収へ
2023年　フランスのサングラスブランドVuarnetを買収

株主構成

ベルナール・アルノー氏の管理会社であるクリスチャンディオール分をあわせるとほぼ過半数の持分を有しております。